Нещодавно було завершено формування нової структури розширеної Ради з питань підтримки підприємництва,. Її склад збільшено у понад 10 разів. До оновленої Ради тепер входять 75 представників бізнесу. Створено 11 галузевих комітетів. Один із таких комітетів — Комітет з питань продовольства, очолив Арсен Дідур, виконавчий директор Спілки молочних підприємств України.
Новий підхід до взаємодії бізнесу та держави
За словами Арсена Дідура, головне, що відрізняє оновлену Раду підприємців, — це практичний і галузевий підхід. Комітети працюють не як формальні структури, а як майданчики для реального діалогу між бізнесом і владою.
«Це жива структура, де бізнес сам говорить, чого йому бракує. Кожен комітет формує свої пріоритети, обговорює проблеми і пропонує рішення, які можуть бути реалізовані через законодавчі ініціативи або адміністративні кроки», — зазначає Арсен Дідур.
Пріоритети Продовольчого комітету: чесна конкуренція та європейські правила
Комітет з питань продовольства вже визначив два ключові напрями своєї роботи:
– Боротьба з сірим імпортом продукції, який спотворює конкуренцію на внутрішньому ринку.
– Впровадження прозорих правил гри у відносинах між постачальниками та ритейлом, які відповідають європейським стандартам.
«Ми прагнемо створити механізм, за якого всі учасники ринку працюють за однаковими, чесними правилами. Сьогоднішня ситуація з “сірим” імпортом шкодить не лише молочникам, а й усьому вітчизняному виробництву», — наголошує Дідур.
Що потрібно змінити на рівні державної політики?
Одним із першочергових кроків, які ініціює комітет, є скасування мораторію на планові перевірки Держпродспоживслужби.
«Ми не боїмося перевірок — ми за чесний контроль. Сьогодні на ринку налічується близько 600 виданих дозволів на виробництво молочної продукції, але реально працюють не більше 200 компаній. Решта — фіктивні “гравці”, які прикривають сірі схеми. Це має бути зупинено», — підкреслює Арсен Дідур.
Формат роботи комітету: обговорення, ініціативи, конкретні рішення
У складі Комітету з питань продовольства працюють представники різних сегментів ринку — від виробників до дистриб’юторів. Такий підхід дозволяє комплексно бачити ситуацію в галузі.
«Кожен учасник піднімає свої проблеми, ми їх обговорюємо, аналізуємо та напрацьовуємо спільні ініціативи. У планах — створення спеціалізованих робочих груп для розробки конкретних змін до законодавства чи регуляторної політики», — пояснює Дідур.
Перші результати вже є
У серпні 2025 року голови галузевих комітетів зустрілися з премʼєркою Юлією Свириденко. Під час обговорення плану дій уряду представники асоціацій з агропереробки подали низку ініціатив — зокрема щодо підтримки виробництва. Багато з цих пропозицій увійшли до фінального варіанту урядового документу.
«Це підтверджує, що нова структура Ради працює. Нас не просто слухають — нас чують», — підсумував Арсен Дідур.